進入四季度以來，誠遠公司全員為完成年度目標(biāo)任務(wù)奮戰(zhàn)正酣。精制事業(yè)部更是卯足干勁，上下一心，強計劃，搶節(jié)點，保交付，掀起了大干四季度的熱潮，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。

計劃引領(lǐng)，精心策劃組織

10月初，精制事業(yè)部圍繞部門年度責(zé)任令任務(wù)和客戶要求，精心策劃組織，科學(xué)制定生產(chǎn)作業(yè)交付計劃，緊前策劃安排，倒排計劃，全力以赴，確保全面完成。針對重點難點任務(wù)，部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥，分工跟進任務(wù)進度，每周定期召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，落實責(zé)任，跟進計劃節(jié)點完成情況，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題，嚴(yán)格落實考核。

多措并舉，全力以赴保交付

為確保客戶某天線單元重點任務(wù)按期交付，精制事業(yè)部克服困難，急客戶所急，針對氧化瓶頸，立即策劃組織，成立黨員突擊隊，一方面加派人手，安排常德、湘鄉(xiāng)兩地同時進行氧化，同時尋求外協(xié)資源，安排華南光電分擔(dān)氧化任務(wù)。另一方面協(xié)調(diào)回廠后的裝配、檢驗資源，確保無縫對接，第一時間安排裝配、檢驗，加班加點，多措并舉，為順利按期完成產(chǎn)品交付提供了有力保障。

技數(shù)交底，助力質(zhì)量提升

進入10月份，精制事業(yè)部加工中心任務(wù)愈加繁重，批產(chǎn)研制任務(wù)接踵而至，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，精制事業(yè)部嚴(yán)格落實程序編校責(zé)任，強化程序校核。同時，充分發(fā)揮技能大師的技術(shù)特強，對重點難點任務(wù)開展事前技術(shù)交底培訓(xùn)，明確加工難點和加工注意事項要求，助力質(zhì)量提升。

夜以繼日，保節(jié)點完成

10月初，客戶某型號研制產(chǎn)品要求提前交付，這給占據(jù)80%工作量的數(shù)控加工帶來了很大壓力。加工中心龍門操作人員接到加工任務(wù)后，立馬準(zhǔn)備加工用刀具和加工程序，兩人互相配合，一人操作機床測量尺寸，一人記錄尺寸并與工藝人員反饋，調(diào)整加工尺寸和參數(shù)，兩人奮戰(zhàn)至凌晨四點，終于完成數(shù)銑工序加工任務(wù)，順利轉(zhuǎn)入下道工序，保證了產(chǎn)品的按期交付。

沖刺四季度以來，我們看到了一個又一個奮力拼搏、執(zhí)著堅守的感動身影，他們用實際行動詮釋了誠遠人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成，付出終有回報，讓我們一起努力，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)加油。