為貫徹落實習近平總書記關(guān)于人才工作論述的指示批示精神，做好人才的團結(jié)、引領(lǐng)、服務(wù)工作，落實誠遠公司2024年工作會議精神，公司發(fā)布了青藍工程實施方案。青藍工程通過公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭結(jié)對，自上而下組建導(dǎo)師隊伍，形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各類業(yè)務(wù)骨干一對一指導(dǎo)青年骨干的培養(yǎng)模式。

　6月20日下午，誠遠公司舉行了青藍工程拜師儀式。公司黨委副書記、紀委書記陳晨倩，總會計師歐陽卓飛，副總經(jīng)理曾強明，總質(zhì)量師李小華，各部門青藍工程師徒對子參加。儀式由陳晨倩主持。

歐陽卓飛宣讀了《誠遠公司青藍工程培養(yǎng)細則》，明確了導(dǎo)師和徒弟的基本條件，以及雙方的基本職責。曾強明宣讀了《誠遠公司青藍工程結(jié)對名單》，本次青藍工程覆蓋面從領(lǐng)導(dǎo)班子至一線骨干，合計40對師徒。

　導(dǎo)師向徒弟贈以專屬定制筆記本并寄語徒弟，筆記本將記錄導(dǎo)師的教授與指導(dǎo)，記錄徒弟的學(xué)習和成長，師徒結(jié)對，一路向前。

　陳晨倩從青藍工程項目的緣起、公司的經(jīng)營情況和人才隊伍建設(shè)情況等方面作講話。并對導(dǎo)師提出四點要求：一是導(dǎo)師要傳道，要培養(yǎng)徒弟的職業(yè)素養(yǎng)，傳承航天精神。二是導(dǎo)師要授業(yè)，要熟悉學(xué)生的能力提升計劃，將過硬本領(lǐng)傳授給徒弟。三是導(dǎo)師要解惑，要解答徒弟的職業(yè)困惑，幫助徒弟做好職業(yè)規(guī)劃。四是導(dǎo)師要關(guān)心，要關(guān)心徒弟的學(xué)習和成長。對徒弟提出三點要求：一是徒弟要尊師，珍惜公司提供的學(xué)習平臺，虛心接受導(dǎo)師指導(dǎo)。二是徒弟要主動，主動向?qū)煂で笾笇?dǎo)，主動向?qū)焻R報工作和學(xué)習情況。三是徒弟要有沖勁，面對瑣碎的工作，要保持蓬勃朝氣，錨定提升計劃和目標任務(wù)，練就過硬本領(lǐng)。

　　據(jù)悉誠遠公司今年已開展一系列人才隊伍建設(shè)工作，如員工綜合素質(zhì)能力提升三年行動方案、內(nèi)訓(xùn)師隊伍組建方案等，其目的是加快人才培養(yǎng)步伐，為誠遠公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支持。