5月24日上午，湖南航天黨委副書記、總經理張鏑帶隊赴遠望公司開展經營調研，湖南航天綜合計劃部部長、財務與資產部副部長陪同調研。

    會上，遠望公司黨委書記、董事長李芳就公司2023年1-5月經營發(fā)展情況、下一步工作設想作了詳細匯報，公司其他參會領導結合具體業(yè)務作了補充匯報。湖南航天參會部門針對具體工作作了工作提示。

    在認真聽完匯報后，張鏑充分肯定遠望公司在負重拼搏、直面挑戰(zhàn)、奮勇向上、謀求發(fā)展過程中作出的努力，同時對公司經營現狀提出了針對性指導意見:一是要充分結合經營現狀，想方設法做好成本壓降及人工成本控制工作，打造成精干、實干的企業(yè)形象;二是公司經營管理方面，嚴格落實國資委三項制度改革要求，切實做到“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”，適應市場化管理機制，一切用業(yè)績說話;三是重視市場策劃和統(tǒng)籌，重點瞄準“產品化”、“產業(yè)化”，打造形成“系列化”、“模塊化”產品，將產品做成“商品”，重點關注產品“價格”與“客戶分析”，提升市場管理能力;四是公司上下要統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心，以破釜沉舟的氣概做好策劃，尋求產業(yè)發(fā)展新突破。